月刊「税理」

2002年9月号　寝具小売業のモデル利益計画

Ⅰ業界の概要

　１需要の低迷

　２寝装品専門店のシェア１０％を切る

　３寝具小売店の置かれた状況

Ⅱモデル企業Ｓ社の概要

　１沿革

　２店舗状況

　３経営状態、販促戦略

ⅢＳ社の利益計画と問題点

　１魅力ある店舗になっているか

　２販売員教育はできているか

　３チラシの活用

　４ＰＯＳ購買履歴の活用

Ⅳ問題点の改善策

　１魅力ある店舗作り

　２販売員教育

　３チラシの活用

　４顧客購買履歴の活用

Ⅴ改善後のモデル利益計画

　１改善策の実施により黒字を回復

　２今後のさらなる成長に向けて

2003年6月号　自動車販売業のモデル利益計画

Ⅰ業界の概要

　１自動車保有台数は穏やかな増加

　２販売台数は横ばい

　３業種の特色

Ⅱモデル企業Ｓ社の概要

　１概要

　２経営状態

　３販促戦略

ⅢＳ社の利益計画と問題点

　１チラシの活用

　２営業担当者の評価

　３店頭販売の接客能力

　４来店型店舗の模索

Ⅳ問題点の改善策

　１販売員教育

　２販売員の評価

　３魅力ある店舗作り

　４試乗車対策

　５ホームページの活用

Ⅴ改善後のモデル利益計画

　１時間消費型店舗を目指して

　２イベント参加型の顧客囲い込み

 

2003年12月号　印刷業のモデル利益計画

Ⅰ業界の概要

　１業種の特色

　２業界の動向

　３最近の動き

Ⅱモデル企業ＳＡ社の概要

　１沿革

　２経営状況

　３戦略

ⅢＡ社の利益計画と問題点

　１ＤＴＰが足かせに

　２納期遅れとクレーム処理

　３過大な設備投資

Ⅳ問題点の改善策

　１コアコンピタンスの確立

　２ＤＴＰからの撤退

　３印刷業務管理の徹底

Ⅴ改善後のモデル利益計画

　１売上減少に歯止め

　２在庫の減少

　３大口見込み客からの引き合い

Ⅵおわりに

 

 

2004年10月号　

2003年6月号　自動車販売業のモデル利益計画

Ⅰ業界の概要

　１自動車保有台数は穏やかな増加

　２販売台数は横ばい

　３業種の特色

Ⅱモデル企業Ｓ社の概要

　１概要

　２経営状態

　３販促戦略

ⅢＳ社の利益計画と問題点

　１チラシの活用

　２営業担当者の評価

　３店頭販売の接客能力

　４来店型店舗の模索

Ⅳ問題点の改善策

　１販売員教育

　２販売員の評価

　３魅力ある店舗作り

　４試乗車対策

　５ホームページの活用

Ⅴ改善後のモデル利益計画

　１時間消費型店舗を目指して

　２イベント参加型の顧客囲い込み

 

 

2006年9月号　歯科医院のモデル利益計画

Ⅰ業界の概要

　１業界の沿革

　２業界の特性

　３業種の特色

Ⅱモデル企業（Ａ医院）の概要

　１沿革

　２Ａ医院を取り巻く市場環境

　３Ａ医院の現状

　４ライバル医院の影響

ⅢＡ医院の利益計画と問題点

　１ＳＷＯＴ分析より

　２偉業収入の減少

　３患者満足度

　４自費診療の取組み

　５スタッフモチベーションの低下

Ⅳ問題点の改善策

　１全体ミーティングの実施

　２スタッフとの個別ミーティング

　３応対改善で満足度アップ

　４自費診療獲得の取組み

　５モチベーション強化策

　６Ａ医院の戦略マップ

Ⅴ改善後のモデル利益計画

　１患者数の増加

　２患者の反応も上々

　３自費診療説明ツール

　４インセンティブと大入袋

Ⅵ今後の成長に向けて

　１リーダーの出現

　２自走する組織

　３医院は誰のものか

　４院長は１人３役

2008年3月号

2003年6月号　自動車販売業のモデル利益計画

Ⅰ業界の概要

　１自動車保有台数は穏やかな増加

　２販売台数は横ばい

　３業種の特色

Ⅱモデル企業Ｓ社の概要

　１概要

　２経営状態

　３販促戦略

ⅢＳ社の利益計画と問題点

　１チラシの活用

　２営業担当者の評価

　３店頭販売の接客能力

　４来店型店舗の模索

Ⅳ問題点の改善策

　１販売員教育

　２販売員の評価

　３魅力ある店舗作り

　４試乗車対策

　５ホームページの活用

Ⅴ改善後のモデル利益計画

　１時間消費型店舗を目指して

　２イベント参加型の顧客囲い込み

 

 

2010年10月号

2003年6月号　自動車販売業のモデル利益計画

Ⅰ業界の概要

　１自動車保有台数は穏やかな増加

　２販売台数は横ばい

　３業種の特色

Ⅱモデル企業Ｓ社の概要

　１概要

　２経営状態

　３販促戦略

ⅢＳ社の利益計画と問題点

　１チラシの活用

　２営業担当者の評価

　３店頭販売の接客能力

　４来店型店舗の模索

Ⅳ問題点の改善策

　１販売員教育

　２販売員の評価

　３魅力ある店舗作り

　４試乗車対策

　５ホームページの活用

Ⅴ改善後のモデル利益計画

　１時間消費型店舗を目指して

　２イベント参加型の顧客囲い込み

 

 

2011年1月号

2003年6月号　自動車販売業のモデル利益計画

Ⅰ業界の概要

　１自動車保有台数は穏やかな増加

　２販売台数は横ばい

　３業種の特色

Ⅱモデル企業Ｓ社の概要

　１概要

　２経営状態

　３販促戦略

ⅢＳ社の利益計画と問題点

　１チラシの活用

　２営業担当者の評価

　３店頭販売の接客能力

　４来店型店舗の模索

Ⅳ問題点の改善策

　１販売員教育

　２販売員の評価

　３魅力ある店舗作り

　４試乗車対策

　５ホームページの活用

Ⅴ改善後のモデル利益計画

　１時間消費型店舗を目指して

　２イベント参加型の顧客囲い込み

 

 

2011年10月号

2003年6月号　自動車販売業のモデル利益計画

Ⅰ業界の概要

　１自動車保有台数は穏やかな増加

　２販売台数は横ばい

　３業種の特色

Ⅱモデル企業Ｓ社の概要

　１概要

　２経営状態

　３販促戦略

ⅢＳ社の利益計画と問題点

　１チラシの活用

　２営業担当者の評価

　３店頭販売の接客能力

　４来店型店舗の模索

Ⅳ問題点の改善策

　１販売員教育

　２販売員の評価

　３魅力ある店舗作り

　４試乗車対策

　５ホームページの活用

Ⅴ改善後のモデル利益計画

　１時間消費型店舗を目指して

　２イベント参加型の顧客囲い込み